Сингапур первым в мире свёл платежные сервисы в единый QR-код
Идет глобальная трансформация процессов практически во всех отраслях. Прежде всего это обусловлено активным внедрением искусственного интеллекта, причем тренд от использования базовых генеративных моделей все больше смещается в сторону ИИ-агентов и мультиагентных систем. Рынок аналитики не стал исключением: мировые лидеры создают ИИ-агентов, способных собирать и анализировать данные, а также самостоятельно формулировать гипотезы и делать выводы. Если подумать, это то, что обычно делают профессиональные аналитики и исследователи. Согласно оценкам MarketsandMarkets, мировой рынок ИИ-агентов к 2030 году достигнет $47,1 млрд (в 2024–2025 годах объем оценивался примерно в $5,1 млрд). Еще один смежный тренд – использование естественного языка как основного интерфейса для аналитических запросов. Все это позволяет существенно разгрузить аналитиков от рутинного труда и освободить их ресурс для решения более интеллектуальных и сложных задач. И, безусловно, такая автоматизация позволяет существенно – в разы – сократить время на подготовку отчетов и других аналитических продуктов на всех этапах: от сбора и загрузки данных до получения готового исследования. В результате аналитика в режиме реального времени и интерактивная аналитика становится стандартом отрасли. Автоматизированные системы с внедренным ИИ, способные «забирать» данные по API по защищенным протоколам, могут отдавать отчеты так часто, как того требуют бизнес-процессы.
Но что еще действительно нужно рынку, а компаниям финансовой отрасли в первую очередь? Не только оперативные и точные аналитические отчеты на основе своих данных, но и сравнение с рынком - бенчмаркинг. Понимая рыночные тенденции и поведение других компаний, можно предлагать более точные и эффективные стратегии, точнее планировать и обосновывать бюджеты, ставить цели и гибко реагировать на изменения.
Если говорить об успешных внедрениях аналитики в автоматическом режиме, нельзя не отметить компанию Gartner, много лет назад предложившую автоматизированную платформу бенчмаркинга ИТ-расходов и эффективности операционных моделей по отраслям. Еще работая в Gartner, я думал о том, что подобное решение на новом витке технологий хорошо бы было реализовать и на российском рынке. Дело в том, что в бенчмаркинге международной консалтинговой организации участвовало довольно мало российских компаний, а сравнение отечественных с зарубежными компаниями зачастую не совсем корректно, ведь реалии в разных странах существенно отличаются, зачастую - драматически.
Опрос участников Ассоциации показал, что подобное решение с определенными доработками необходимо российскому финтех-рынку, прежде всего – финансовым компаниям. Для эффективного планирования бюджетов и целеполагания организациям необходимо видеть, в идеале - в реальном времени, актуальные бенчмаркинговые показатели и лучшие практики участников отрасли. Но тут есть три очень важных вопроса, которые нужно решить. Во-первых, собрать пул участников, готовых поделится данными (естественно, другим участникам будут представлены только обезличенные усредненные статистические метрики). Во-вторых, создать платформенное решение, обеспечивающее необходимый уровень защиты данных, и позволяющее снять большую часть рутинных задач с аналитиков и сотрудников исследуемых организаций. В-третьих, учесть все важные потребности компаний отрасли и выработать единую методологию учета ИТ-затрат. Важно также учитывать международные данные, хотя по некоторым статьям они могут значительно не совпадать. К примеру, российские компании тратят серьезные суммы на решение задачи по достижению технологического суверенитета, а у западных компаний такая статья расходов только начинает появлятсься.
Ассоциация ФинТех – равноудаленная площадка, объединившая ключевых участников рынка. Это уникальное преимущество, позволяющее получать синергетический эффект. Как это работает? Мы в АФТ используем краудсорсинговую модель, привлекая наших участников к работе над исследованиями на всех ключевых стадиях. Эксперты участников Ассоциации, в отличие от аналитиков консалтинговых компаний, не теоретики, а признанные практики, которые реально вовлечены в самые передовые и масштабные проекты. Мы интересуемся их мнением на этапе формирования задачи на исследование для того, чтобы создать практическую пользу. Когда формируем основные гипотезы, эксперты привлекаются для их валидации. В самих исследованиям используются кейсы и экспертные мнения членов Ассоциации. И уже в финальной фазе, когда мы подтверждаем результаты, эксперты могут скорректировать наши выводы с учетом их практического опыта. Кроме этого, в процессе исследования участники работают со своими коллегами из других организаций, такими же практиками, что дает им возможность реализовать и продвинуть свои идеи в рамках исследований АФТ.
Благодаря использованию новейших технологий автоматизации и краудсорсингу АФТ удалось создать и представить в мае 2026 года своим участникам первый отечественный отраслевой Портал бенчмаркинга. На данный момент это MVP-версия с одним, но очень нужным рынку исследованием – «ИТ-бюджет». Благодаря активному вовлечению участников Ассоциации статистическая выборка получилась гораздо лучше, чем была у компании Gartner. На данный момент исследование охватило более 20 российских компаний-респондентов, по которым собрано свыше 40 различных метрик. Кроме того, мы научились сравнивать наши бенчмарки с глобальными. В результате уже сейчас участники АФТ могут видеть не только результаты своего отчета по ИТ-бюджету, но также средние, максимальные и минимальные рыночные показатели по каждой из метрик, что позволяет им более эффективно планировать ИТ-бюджет, изучать опыт конкурентов и учитывать его для дальнейшего развития. За счет автоматизации процессов на всех этапах Портал позволяет получать готовые отчеты в шесть раз быстрее, чем раньше. При этом данные участников находятся в закрытом защищенном контуре, что исключает возможность утечек.
Мы провели опрос среди участников Ассоциации о том, как они видят развитие портала. Среди предложений – разработка единой методологии, такой рекомендательной референтной модели, которая позволит сравнивать сходные метрики друг с другом. Эта задача будет реализовываться в рамках Экспертного совета АФТ – это как раз тот самый краудсорсинговый эффект, позволяющий объединять опыт и наработки участников для повышения эффективности работы всех участников рынка. Еще одно предложение – добавить в исследование ИТ-бюджета метрики по ИИ: распределение затрат на капитальные и операционные, на облачные решения и персонал, на инфраструктурные изменения, необходимые для массового внедрения и эффективной работы ИИ. Все компании отрасли так или иначе используют решения на базе искусственного интеллекта и им важен опыт коллег в этой области для правильного выстраивания и обоснования затрат в этой области.
Мы планируем развивать Портал бенчмаркинга за счет добавления новых средств автоматизации (интеграции по API, ИИ-агентов и т.д.), а также расширения списка доступных исследований. Это позволит оперативно предоставлять информацию участникам (в идеале – в режиме реального времени по запросу), а также охватить большее количество самых разнообразных параметров в бенчмаркингах АФТ.
Автоматизация исследований стала одним из стратегических приоритетов Ассоциации, так как подразумевает не просто повышение операционной эффективности, а смену парадигмы отраслевой аналитики. Мы закладываем фундамент для аналитики в реальном времени, когда рынок будет получать не «снимок» прошлого квартала, а актуальные срезы метрик по запросу. Сочетание технологической платформы, защищенного обмена данными и экспертного краудсорсинга – то, что может стать реальной ценностью для всего российского финансового рынка.
Источник: NBJ